Caso de Sucesso - Transformação digital nos bens de consumo com SAP Business One

Caso de Sucesso - Transformação digital nos bens de consumo com SAP Business One

Descubra como a D. Sancho Melero, um ícone na produção de receitas tradicionais espanholas desde 1948, revolucionou a gestão da produção e das operações com a implementação do SAP Business One.

D. Sancho Melero: evolução e expansão no mercado de bens de consumo

Fundada em 1948, a D. Sancho Melero começou como uma pequena padaria e, ao longo dos anos, diversificou a sua produção, tornando-se uma referência na indústria de bens de consumo em Espanha.

Com uma receita superior a 10 milhões de euros e uma equipa de 30 funcionários fixos, a empresa sentiu a necessidade de modernizar a sua infraestrutura para suportar a expansão e a diversificação do seu negócio.

Desafios na modernização da gestão empresarial

Antes da implementação do SAP Business One, a D. Sancho Melero lutava com um sistema obsoleto que não atendia às necessidades do negócio.

A falta de funcionalidades adequadas, como análise de custos e controlo de inventário, resultava em perdas significativas e ineficiências operacionais.

Solução Implementada: SAP Business One para uma gestão integrada

Optando pelo SAP Business One, a D. Sancho Melero procurou uma solução que atendesse às suas necessidades imediatas, mas que também fosse capaz de escalar conforme o negócio crescesse.

A implementação focou-se na digitalização e centralização dos processos de negócio, permitindo uma gestão mais eficiente e integrada.

Impacto do SAP Business One na D. Sancho Melero

A implementação do SAP Business One trouxe vários benefícios significativos para a D. Sancho Melero, revolucionando a forma como operam:

  • A empresa agora beneficia de análises precisas que permitem controlar o crescimento do negócio de forma eficaz;
  • O SAP Business One adapta-se ao ritmo de crescimento da empresa, apoiando a expansão contínua e a diversificação das linhas de negócio;
  • A abertura de novos mercados internacionais está facilitada, suportando a globalização dos seus produtos;
  • Com a plataforma, implementaram um controlo mais preciso do stock, essencial para a gestão eficaz dos recursos;
  • O sistema foi implementado num tempo recorde, permitindo uma transição suave e rápida para a nova plataforma.

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